Vorobiov Practice™
Внешний финансовый директор.Управленческая отчётность и финансовые модели за 2-3 недели.
Для собственников и финдиректоров, которым бухучёта недостаточно для управленческих решений.
Валентин Воробьев
CFO-практик, MBA (Exeter Business School)
Microsoft Data Analyst (PL-300), DataCamp, IBI
20+ лет опыта: Vodafone, Нова Пошта, Дом игрушек
Опыт
20+ лет в финансах
MBA United Kingdom
MBA United Kingdom
Практика
Внутренний CFO крупных компаний
Срок
2-3 недели типовой проект
Формат
Excel поверх Вашей учётной системы
Когда ко мне приходят
Выручка растёт, деньги на счетах уменьшаются.
Рост идёт на бумаге, остатки на счетах тают. Обычно это оборотный капитал, скрытые расходы или P&L и cash flow, оторванные друг от друга.
Инвестор или банк просит цифры, а показать нечего.
Нужна финансовая модель и отчётный пакет, который выдержит due diligence. Текущий файл не выдержит.
Бухгалтерская прибыль и остаток на счёте показывают разные истории.
Бухгалтерия говорит одно, управленческая реальность другое. Сверка либо отсутствует, либо ей никто не доверяет.
Решения ждут цифр, которые приходят с опозданием.
Нанимать, запускать, инвестировать, останавливать. Собственник принимает решения по ощущениям, потому что финансовый блок закрывает месяц к 20-му числу.
Есть подозрение, что часть продуктов ест маржу, но непонятно какая.
P&L по продуктам, unit-экономика и ABC-анализ отсутствуют. На агрегате всё выглядит прибыльным.
Готовите бизнес к продаже или привлечению инвестиций.
Нужны исторические цифры, прогноз и модель, которая сходится с реальностью. За недели, не за кварталы.
Этапы работ
Всего 3 шага к контролю бизнесс-финансов
Шаг 1. Диагностическая сессия — 90 минут, €350
Вы заполняете короткую анкету и прикрепляете 1-2 файла: текущую управленческую отчётность, бюджет, пример закрывающего пакета. Я трачу 30-45 минут на подготовку до встречи. За 90 минут на звонке разбираем, где ломается логика, что тормозит закрытие, какие решения ждут цифр. Вы уходите с конкретным планом. Если после сессии начинаем полный проект, €350 зачитывается в стоимость.
Шаг 2. Проект — обычно 2-3 недели
Объём и стоимость определяются после диагностики. Типовые форматы: постановка управленческой отчётности, финансовая модель для инвестиционного раунда, перестройка процесса закрытия месяца, фракционный CFO на период трансформации.
Управленческая отчётность строится в Excel. С автоматизацией, встроенными проверками и документацией внутри файла. Вашу учётную систему менять не нужно.
Управленческая отчётность строится в Excel. С автоматизацией, встроенными проверками и документацией внутри файла. Вашу учётную систему менять не нужно.
Шаг 3. Передача команде
Ваша команда продолжает работу в системе. Документация лежит внутри файла на отдельном листе ReadMe. По желанию — ретейнер на первые два закрытия.
Более 20 лет опыта работы финансовым директором
- Я помогаю собственникам и финансовым командам SME поставить управленческую отчётность, построить финансовые модели для инвестиций и перестроить процесс закрытия месяца. Фракционный CFO на конкретные проекты, обычно 2-3 недели сфокусированной работы.
- Подход построен на двух оптиках. 20 лет внутри компаний на позициях CFO: Vodafone, Нова Пошта, Дом Игрушек, украинская сеть аптек. 10 лет внешним консультантом на проектах в Украине, США, Германии, Швейцарии, странах ЕС.
- В практике: разработка системы ABC-costing в Vodafone, система бюджетирования в Нова Пошта (24 000+ сотрудников), проекты Power BI и отчётности в Orange Germany и в швейцарской производственной компании (3 800 сотрудников, 70+ стран), полная постановка отчётности и бюджетирования в Доме Игрушек.
Валентин Воробьев
Работал: Украина, ЕС (Германия, Австрия, Чехия), США, Швейцария.
Что изменится после проекта
Управленческая отчётность строится в Excel. С автоматизацией, встроенными проверками и документацией внутри файла. Вашу учётную систему менять не нужно.
Прозрачность
- Один набор цифр во всех отчётах. Банк сходится с P&L.
- Управленческий P&L, Cash Flow, Баланс готовы к 5-му числу каждого месяца.
- Файл документирует себя. Новый человек в команде продолжит работу без Вас.
Контроль
- План-факт виден по продуктам и подразделениям.
- Ошибки всплывают на вводе данных, не на закрытии месяца.
- Десятки встроенных проверок работают на каждом закрытии.
Предсказуемость
- Скользящий прогноз cash flow на 3-12 месяцев.
- Разрывы оборотного капитала видны до того, как случаются.
- Решения о росте, найме и инвестициях подкреплены цифрами.
Три формата обучения для ваших сотрудников
Три пути системного роста: от коротких курсов до личного консалтинга
Посмотреть мой стиль объяснения и практические материалы в Telegram-канале
Квалификации
Курсы и обучение для ваших сотрудников
Пройдя курсы вы будете видеть деньги, прибыль и кассовые разрывы до того, как они случатся
Шаблоны, чек-листы, материалы в Telegramm канале:
Создан с помощью
