Настрою управленческую отчётность поверх вашей учётной системы за 2–3 недели
Для собственников и финансовых директоров.
Отчетность ежемесячно без сложных IT Систем и долгих проектов.

После запуска работает без моего участия.
Начинаем с диагностики: смотрим текущие данные, отчёты и процесс закрытия месяца. После этого делаем акцент на текущих рисках, что улучшить в бизнесе и на какие показатели нужно смотреть.

Валентин Воробьев
Внешний финансовый директор.
20 лет практики.
Посмотрите, как управленческая отчётность может выглядеть в Excel
В демо показано, как первичные финансовые данные превращаются в управленческий отчёт:
P&L, Balance Sheet, Cash Flow, ключевые финансовые риски и рекомендации для решений.
Write your awesome label here.
Истории клиентов
Кейс: Habasit Ukraine LLC
Управленческая отчётность для ежемесячного закрытия в эксель+AI
Клиент: Habasit Ukraine LLC, часть швейцарской промышленной группы, 3 800 сотрудников, 70 стран.
Что я создаю
Когда ко мне приходят
Выручка растёт, деньги на счетах уменьшаются.
Рост идёт на бумаге, остатки на счетах тают. Обычно это оборотный капитал, скрытые расходы или P&L и cash flow, оторванные друг от друга.
Инвестор или банк просит цифры, а показать нечего.
Нужна финансовая модель и отчётный пакет, который выдержит due diligence. Текущий файл не выдержит.
Бухгалтерская прибыль и остаток на счёте показывают разные истории.
Бухгалтерия говорит одно, управленческая реальность другое. Сверка либо отсутствует, либо ей никто не доверяет.
Решения ждут цифр, которые приходят с опозданием.
Решения ждут цифр, которые приходят с опозданием. Нанимать, запускать, инвестировать. Собственник принимает решения по ощущениям, потому что финансовый блок закрывает месяц к 20-му числу следующего.
Есть подозрение, что часть продуктов ест маржу, но непонятно какая.
P&L по продуктам, unit-экономика и ABC-анализ отсутствуют. На агрегате всё выглядит прибыльным.
Готовите бизнес к продаже или привлечению инвестиций.
Нужны исторические цифры, прогноз и модель, которая сходится с реальностью. За недели, не за кварталы.
Этапы работ
Всего 3 шага к контролю бизнесс-финансов
Шаг 1. Финансовый разбор, 90 минут, €350
На выходе Вы получаете PDF-отчёт с картой рисков, планом действий, Excel-шаблон под Вашу ситуацию и запись сессии.
Мы не просто обсуждаем финансы. Мы фиксируем, что именно нужно исправить в отчётности, какие данные нужны для управления и какую систему стоит внедрять первой.
Если после разбора начинаем проект, €350 засчитывается в стоимость внедрения.
Шаг 2. Внедрение отчётности. До 3 недель.
На этом этапе я настраиваю рабочий файл управленческой отчётности под Ваши данные: P&L, Cash Flow, Dashboard, проверки и инструкции для команды.
После внедрения Ваша команда ежемесячно обновляет первичные данные, а отчётность собирается по готовой логике. Учётную систему менять не нужно.
Шаг 3. Передача команде
Ваша команда продолжает работу в системе. Документация лежит внутри файла на отдельном листе ReadMe. По желанию — ретейнер на первые два закрытия.
Более 20 лет опыта работы финансовым директором
- Я помогаю собственникам и финансовым командам SME поставить управленческую отчётность, построить финансовые модели для инвестиций и перестроить процесс закрытия месяца. Фракционный CFO на конкретные проекты, обычно 2-3 недели сфокусированной работы.
- Подход построен на двух оптиках. 20 лет внутри компаний на позициях CFO: Vodafone, Нова Пошта, Дом Игрушек, украинская сеть аптек. 10 лет внешним консультантом на проектах в Украине, США, Германии, Швейцарии, странах ЕС.
- В практике: разработка системы ABC-costing в Vodafone, система бюджетирования в Нова Пошта (24 000+ сотрудников), проекты Power BI и отчётности в Orange Germany и в швейцарской производственной компании (3 800 сотрудников, 70+ стран), полная постановка отчётности и бюджетирования в Доме Игрушек.
Валентин Воробьев
Работал: Украина, ЕС (Германия, Австрия, Чехия), США, Швейцария.
Что изменится после проекта
Прозрачность
- Один набор цифр во всех отчётах. Банк сходится с P&L.
- Управленческий P&L, Cash Flow, Баланс готовы к 5-му числу каждого месяца.
- Файл документирует себя. Новый человек в команде продолжит работу без Вас.
Контроль
- План-факт виден по продуктам и подразделениям.
- Ошибки всплывают на вводе данных, не на закрытии месяца.
- Десятки встроенных проверок работают на каждом закрытии.
Предсказуемость
- Скользящий прогноз cash flow на 3-12 месяцев.
- Разрывы оборотного капитала видны до того, как случаются.
- Решения о росте, найме и инвестициях подкреплены цифрами.
Три формата обучения для ваших сотрудников
Три пути системного роста: от коротких курсов до личного консалтинга
Посмотреть мой подход объяснения и практические материалы в Telegram-канале
Квалификации
Оставить заявку на финансовый разбор
Thank you!
Курсы и обучение для ваших сотрудников
Пройдя курсы вы будете видеть деньги, прибыль и кассовые разрывы до того, как они случатся
Готовы понять, где у Вашей управленки слабое место.
Запишитесь на финразбор: 90 минут.
Запишитесь на финразбор: 90 минут.




