Платформа управленческой отчётности за 3 недели
Ваша команда продолжает работать в привычных системах.VP®Reporting собирает отчетность в единую систему.
Без замены учётной системы.Без тяжёлого ERP-внедрения.Без долгих IT-проектов.
Без замены учётной системы.
Без тяжёлого ERP-внедрения.
Без долгих IT-проектов.
Vorobiov Рractice® is a registered trademarkCertificate No. 383258

Валентин Воробьев
MBA University of Exeter
Управленческая отчетность для бизнеса
Сертифицирован:
МБА Exeter England, Microsoft Data Analyst, DataCamp Power BI
VP® Management Reporting Platform
Консультация, диагностика и запуск системы отчётности
Финансовая
консультация
150 €
60 минут с CFO по одному финансовому вопросу: отчёты, прибыль, деньги, маржа, KPI.
-
Разобрать финансовый вопрос
-
Проверить отчёт или расчёт
-
Получить взгляд CFO со стороны
Экспресс-аудитотчётности
350 €
Проверка текущей финансовой картины: прибыль, деньги, долги, расхождения, риски и слабые места.
-
Проверить текущую отчётность
-
Найти расхождения и риски
-
Получить план следующих шагов
Запуск
VP® Reporting Platform
от 3 500 €
Для компаний с регулярной выручкой, несколькими источниками данных и потребностью в управленческой отчётности.
-
Получить регулярный P&L / Cash Flow / KPI
-
Уйти от ручной сборки Excel-файлов
-
Видеть долги, отклонения и ключевые показатели
БЕЗ ЗАМЕНЫ ВАШЕЙ УЧЕТНОЙ СИСТЕМЫ
Автоматический сбор, мэппинг и проверка управленческой отчётности
под вашу отрасль и специфику
Система принимает выгрузки из 1С, SAP, Odoo, банковских выписок, Excel и Google Sheets, приводит данные к hhединой управленческой логике и автоматически собирает отчётность.
На выходе компания получает P&L, Cash Flow, Balance, dashboard, контрольные проверки и понятную логику закрытия месяца. Ваша команда продолжает работать в привычной среде Excel / Google Sheets.
Ключевые преимущества:
✓ Обновление отчёта за 1,5 часа вместо 3 дней✓ Отчётность собирается из разных источников: 1С, SAP, Odoo, Выписки, Excel и Google Sheets✓ Старые периоды не меняются ретроспективно✓ Система передаётся вашей команде после внедрения
VP® Management Reporting Platform
Результат, стоимость и сроки:
Кейс: Habasit Ukraine LLC
Клиент: Habasit Ukraine LLC, часть швейцарской промышленной группы, 3 800 сотрудников, 70 стран.
Задача
Компания использовала Excel для ежемесячной управленческой отчётности и подготовки данных. Со временем файл стал зависеть от ручных правок и знаний отдельных сотрудников.
Перед отправкой отчётности команде приходилось дополнительно проверять файл вручную, потому что не было достаточного количества контрольных сверок.
Что сделано
Результат
ERP автоматизирует процессы.
Управленческая отчётность показывает, чем управлять
Ждете внедрения ERP 6 месяцев чтобы увидеть результат
за 20 дней получаете управленческую отчетность по реальным данным Вашей компании.
Не до конца понятно, какой результат должна дать будущая система
В первые 7 дней мы согласуем структуру будущей отчётности: статьи, отчёты, логику показателей и управленческие вопросы, на которые система должна отвечать.
Команде сложно перейти на новую систему и нет времени
Я обучаю команду, готовлю инструкции и видео. Работа остаётся в привычной среде: Google Sheets или Excel.
У вас нет учетной системы
Первая версия отчётности собирается из того, что уже доступно: банковская выписка, касса, продажи, расходы, остатки и ручные файлы.
Мы работаем напрямую
Без длинной цепочки согласований. Я проектирую отчётность, обучаю команду и довожу систему до рабочего результата.
Бонус по итогу проекта: разбор результатов
По итогу каждого проекта проводим разбор данных и проверку факта.
Вы планируете внедрять сложную ERP в будущем
Система помогает заранее определить, какие отчёты, статьи, KPI, проверки и управленческие разрезы действительно нужны бизнесу. Это снижает риск дорогого внедрения без понятной конечной картины.
Логика отчётности сейчас держится в Excel и в голове команды
Мы описываем учетную политику, правила расчётов, структуру статей, ручные корректировки и контрольные проверки. После проекта отчётность становится понятной не только тому, кто собирал файл.
Как работает система
Когда ко мне приходят
Выручка растёт, деньги на счетах уменьшаются.
Рост идёт на бумаге, остатки на счетах тают. Обычно это оборотный капитал, скрытые расходы или P&L и cash flow, оторванные друг от друга.
Инвестор или банк просит цифры, а показать нечего.
Нужна финансовая модель и отчётный пакет, который выдержит due diligence. Текущий файл не выдержит.
Бухгалтерская прибыль и остаток на счёте показывают разные истории.
Бухгалтерия говорит одно, управленческая реальность другое. Сверка либо отсутствует, либо ей никто не доверяет.
Решения ждут цифр, которые приходят с опозданием.
Решения ждут цифр, которые приходят с опозданием. Нанимать, запускать, инвестировать. Собственник принимает решения по ощущениям, потому что финансовый блок закрывает месяц к 20-му числу следующего.
Есть подозрение, что часть продуктов ест маржу, но непонятно какая.
P&L по продуктам, unit-экономика и ABC-анализ отсутствуют. На агрегате всё выглядит прибыльным.
Готовите бизнес к продаже или привлечению инвестиций.
Нужны исторические цифры, прогноз и модель, которая сходится с реальностью. За недели, не за кварталы.
Этапы работ
3 шага к контролю бизнесс-финансов
Шаг 1. Финансовый разбор, 90 минут, €350
На выходе Вы получаете PDF-отчёт с картой рисков, планом действий, Excel-шаблон под Вашу ситуацию и запись сессии.
Мы не просто обсуждаем финансы. Мы фиксируем, что именно нужно исправить в отчётности, какие данные нужны для управления и какую систему стоит внедрять первой.
Если после разбора начинаем проект, €350 засчитывается в стоимость внедрения.
Шаг 2. Внедрение отчётности. До 3 недель.
На этом этапе я настраиваю рабочий файл управленческой отчётности под Ваши данные: P&L, Cash Flow, Dashboard, проверки и инструкции для команды.
После внедрения Ваша команда ежемесячно обновляет первичные данные, а отчётность собирается по готовой логике. Учётную систему менять не нужно.
Шаг 3. Передача команде
Ваша команда продолжает работу в системе. Документация лежит внутри файла на отдельном листе ReadMe. По желанию — ретейнер на первые два закрытия.
Что изменится после проекта
Прозрачность
- Один набор цифр во всех отчётах. Банк сходится с P&L.
- Управленческий P&L, Cash Flow, Баланс готовы к 5-му числу каждого месяца.
- Файл документирует себя. Новый человек в команде продолжит работу если вы в отпуске.
Контроль
- План-факт виден по продуктам и подразделениям.
- Ошибки всплывают на вводе данных, не на закрытии месяца.
- Десятки встроенных проверок работают на каждом закрытии.
Предсказуемость
- Факт и скользящий прогноз cash flow на 3-12 месяцев.
- Разрывы оборотного капитала видны до того, как случаются.
- Решения о росте, найме и инвестициях подкреплены цифрами.
Квалификации
Оставить заявку
Опишите задачу в двух-трёх предложениях.Я отвечу в течение 24 часов и предложу удобное время для короткой встречи.
Thank you!
Обучу Ваш Персонал
Быстрая практика для бухгалтеров, финансистов, собственников
Write your awesome label here.





